사주 십성 관성

천간 지지 관성

Ireta the Diviner 2024. 9. 28. 18:47
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1. 천간에 관성이 있고 지지에 관성이 없는 경우

특징

  • 천간의 관성은 권위, 지배력, 사회적 인정을 나타냅니다. 천간에 관성이 있을 경우, 이 사람은 지도력을 발휘하거나 사회적 책임을 질 수 있는 위치에 오르는 경향이 있습니다. 관성은 일반적으로 리더십, 조직적 역할, 사회적 명성과 관련이 있습니다.
  • 지지에 관성이 없으면, 실제 환경이나 주변 사람들로부터 직접적인 권위나 지배적인 위치를 얻는 데는 어려움이 있을 수 있습니다. 이 경우 외부에서 사회적 인정이나 권력을 얻기보다는 내적인 노력으로 이를 쟁취하려는 경향이 강할 수 있습니다.

사람의 성격

  • 내향적 지도자: 천간의 관성은 이 사람에게 내적으로 강한 자기 주장과 권위를 부여하지만, 외부의 지원이나 환경에서는 그 권위가 바로 드러나지 않을 수 있습니다. 이들은 내적인 리더십을 가지고 있으며, 외부에서 이를 인정받기 위해서는 시간과 노력이 필요할 수 있습니다.
  • 자기만의 기준을 고수: 관성이 천간에 있으면 자기 자신의 기준과 신념을 중요시합니다. 이들은 종종 타인의 인정보다는 자신이 옳다고 생각하는 방식으로 행동하며, 외부에서 인정받지 못할지라도 자신의 길을 가려는 경향이 있습니다.
  • 사회적 인정 욕구는 있지만 억제된 방식으로 추구: 천간의 관성은 사회적 위치를 중요하게 여기지만, 실제로 외부에서 이 위치를 차지하는 데는 어려움을 겪을 수 있습니다. 주변 환경이 그들을 인정해 주지 않으면, 그들은 자신의 노력이나 시간을 들여 이를 얻으려는 성향을 보입니다.

직업적 특성

  • 리더십을 요구하는 직업: 천간의 관성은 이 사람에게 지도력과 책임감을 부여하므로, 관리직이나 리더 역할을 맡을 수 있습니다. 예를 들어 팀장, 부서장, 경영자와 같은 직책에서 잘 적응할 수 있습니다. 비록 외부에서 권위를 얻는 데 어려움이 있을지라도, 이 사람은 자기 주도적으로 일을 이끌어 나가는 경향이 있습니다.
  • 독립적인 직업: 천간의 관성은 독립적인 직업에도 잘 맞습니다. 예를 들어 자영업, 프리랜서, 사업가와 같은 직업에서 자신의 리더십을 발휘할 수 있습니다.
  • 조직 내 역할: 조직 내에서 리더십을 발휘하려면 시간이 걸릴 수 있으므로, 이들은 장기적인 비전을 가지고 인내심을 가지고 일을 진행해야 합니다.

2. 천간에 관성이 없고 지지에만 관성이 있는 경우

특징

  • 천간에 관성이 없으면, 이 사람은 내적으로 권위나 지배력을 갖기보다는 외부에서 인정받을 수 있는 위치를 더 중요시할 수 있습니다. 관성은 보통 권위나 지배력의 상징인데, 천간에서 그것이 부족하면 자신의 힘이나 영향력을 직접적으로 발휘하기 어려운 상황이 될 수 있습니다.
  • 지지에 관성이 있으면, 실제 환경에서 사회적 인정과 권위를 받을 가능성이 큽니다. 지지에서 관성은 사회적 위치나 명성, 실질적인 권력을 상징합니다. 이 사람은 주변 환경이나 사람들로부터 사회적 인정을 받거나 권위적인 위치에 오를 가능성이 높습니다.

사람의 성격

  • 외향적이고 사회적 인정 욕구가 강함: 지지에 관성이 있으면 타인에게 인정을 받기 위한 욕구가 강합니다. 이들은 자신이 인정받고, 존경받을 위치에 오르는 것을 중요시하며, 외부에서 권위를 인정받기 위해 적극적으로 노력할 수 있습니다.
  • 환경에 적응하고 권위를 쌓음: 천간에 관성이 없는 대신 지지에서 관성이 있기 때문에, 이 사람은 외부 환경에서 인정받는 방식으로 권위를 쌓아 나갑니다. 이들은 타인과의 관계를 중요하게 여기며, 사회적 자리에서 인정받고 상위 지위로 올라가는 데 능숙합니다.
  • 외부 영향에 민감: 지지에서 권위를 받지만 천간에서 이를 주도할 내적인 힘이 부족하므로, 이들은 외부의 평가나 타인의 눈치를 보는 경향이 있을 수 있습니다. 그러나 그들은 사회적 관계에서 주도권을 잡을 때 큰 성공을 거두기도 합니다.

직업적 특성

  • 외부 환경에서 인정받는 직업: 지지에서 관성이 있기 때문에, 이 사람은 사회적 인정이나 직위 상승이 중요한 직업에서 성공할 수 있습니다. 예를 들어, 고위직, 정치적 역할, 상사 역할에서 두각을 나타낼 수 있습니다. 이들은 주로 타인의 평가를 중요하게 생각하며, 그 평가에 따라 사회적 지위를 얻고자 합니다.
  • 조직 내에서의 역할: 이 사람은 조직 내에서 인정받고 권위 있는 위치에 오르는 데 유리합니다. 관리직, 회장 또는 중역과 같은 직책에서 성공할 가능성이 큽니다. 외부 환경에서 타인의 인정을 통해 성과를 얻으려는 경향이 있습니다.
  • 협상과 대인 관계가 중요한 직업: 이들은 협상이나 인맥 관리가 중요한 직업에서 두각을 나타낼 수 있습니다. 영업, 인사 관리, 대외 관계 담당과 같은 직업에서 성과를 낼 수 있습니다.

결론

  1. 천간에 관성이 있고 지지에 관성이 없는 경우: 이 사람은 내적으로 강한 리더십과 권위를 가지고 있지만, 외부에서 권위와 사회적 인정을 얻는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이들은 자기 주도적인 직업, 리더십을 요구하는 직업에서 잘 적응할 수 있으며, 시간이 지나면서 외부에서의 인정을 얻게 될 것입니다.
  2. 천간에 관성이 없고 지지에만 관성이 있는 경우: 이 사람은 외부에서 권위와 사회적 인정을 잘 받으며, 타인과의 관계나 외부 환경에서 권위를 쌓는 데 능숙합니다. 사회적 지위를 중시하는 직업에서 성공할 가능성이 크며, 조직 내 고위직에서 성과를 낼 수 있습니다.

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